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Les plateformes numériques de travail (PNT) constituent une nouvelle forme de coordination de la fourniture de services de travail et sont sans doute l'un des résultats les plus visibles de la dernière révolution technologique dans le monde du travail. Parce qu'elles sont relativement nouvelles, les chercheurs s'efforcent de les définir et de les mesurer, tandis que les décideurs politiques luttent pour les réglementer. Pesole et al. (2018) définissent la PNT comme "des réseaux numériques qui coordonnent les transactions de services de main-d'oeuvre de manière algorithmique".
En matière de potentiel de perturbation des marchés du travail, l'impact des PNT sur l'emploi est ambivalent : si d'un côté ils peuvent avoir un effet positif en augmentant la participation au marché du travail grâce à de meilleures procédures d'appariement et des conditions de travail plus flexibles, de l'autre côté, ils peuvent avoir un effet négatif en contournant la réglementation et en diminuant la qualité de l'emploi.
[...] Les travailleurs des plateformes sont généralement classés comme des travailleurs indépendants. Cependant, comme les salariés, ils ont souvent un contrôle limité sur leur travail (par exemple, dans certains cas, ils ne peuvent pas fixer les prix, ils sont tenus de porter un uniforme, ils ne peuvent pas choisir l'ordre de leurs tâches, etc.) et/ou sont dépendants de leurs clients/employeurs d'une autre manière (par exemple, financièrement). Le contrôle peut être exercé par le biais d'un suivi technologique, l'algorithme se substituant au manager traditionnel. [...]
[...] (2018) estiment qu'environ des personnes interrogées dans leur échantillon de 14 États membres européens fournissent des services via des plateformes comme emploi principal. Katz et Krueger (2016) estiment que seulement des personnes âgées de 18 ans et plus aux États-Unis font du travail sur plateforme comme emploi principal. Toutefois, il serait hâtif d'affirmer que les PNT sont moins répandues aux États-Unis qu'en Europe. Classification des travailleurs Une question qui a fait l'objet d'une attention considérable de la part des pouvoirs publics et des juristes ces dernières années est la classification correcte des travailleurs de plateforme. [...]
[...] " Au Royaume-Uni, des organisations de base, telles que l'"Independent Workers Union of Great Britain", ont commencé à promouvoir des procès pour annuler la classification abusive des travailleurs de plateforme et à obtenir des victoires remarquables, comme le droit à un salaire minimum et à des congés payés. (De Stefano et Aloisi, 2018) En Italie, six travailleurs de plateforme fournissant des services sur place (livraison de nourriture) par le biais de la PNT "Foodora" ont déposé une demande d'emploi devant le tribunal du travail de Turin à la fin de 2017, demandant que leurs contrats soient requalifiés en contrats de travail, et donc que leur licenciement soit jugé abusif. [...]
[...] V N° 200 ; Soc décembre 2000, pourvoi n° 98-40.572, Bull. n° 437; Soc mai 2001, pourvoi n°98-46.158, Bull. n° 155) " (arrêt Uber) . Cet arrêt est le deuxième arrêt que la Cour de cassation rend au sujet des travailleurs des plateformes Uber. Le premier arrêt a été prononcé suite à l'affaire "Take Eat Easy" . Dans la même note, la Cour de cassation justifie " . dans l'arrêt Take Eat Easy précité, que les dispositions de l'article L. [...]
[...] En outre, la proportion de travailleurs de plateforme qui fournissent des services via des DLP en tant qu'emploi principal ne diffère pas excessivement selon les types de tâches. Pesole et al. (2018) ont tenté de résoudre ce problème en classant les travailleurs de plateforme selon qu'ils déclarent ou non avoir un side gig en tant qu'indépendants. Les auteurs commentent d'abord le problème de la récupération d'informations sur le statut d'emploi en élicitant directement les travailleurs de plateforme, car les travailleurs eux-mêmes peuvent ne pas savoir quel est leur statut juridique. [...]
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