La fiscalité des associations - publié le 31/07/2009
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L'économie sociale a pris une place de plus en plus grande dans la société française et européenne, à tel point qu'elle mérite dorénavant l'appellation de « tiers secteur ». Ce secteur, qui englobe les associations, les mutuelles, et les fondations, employait, en 2006, plus de deux millions de salariés, soit près de dix pour cent des emplois en France. Les association à elles seules représentent encore aujourd'hui plus de 800 000 emplois à temps pleins, s'appuyant sur un budget total de l'ordre de soixante millions d'euros, soit près de trois pour cent du PIB du pays. La dynamique est telle qu'il est apparut environ 60 000 associations en 2008 sur notre territoire, dans des domaines divers tels que la culture, le sport, mais aussi la santé et les services sociaux.
Sommaire
PRESENTATION DU CABINET FIDEA
A. Présentation B. Historique C. Le site de XXXX
INTRODUCTION
TITRE 1. UNE ASSOCIATION
I) Présentation de l'association
A. Rappel historique et approche générale B. Types d'associations C. Le contrat, droits et obligations 1. Le contrat d'après le Code civil 2. Les particularités du contrat d'association D. Les statuts 1. Identification de l'association 2. Les membres de l'association 3. Organisation interne E. Personnalité morale 1. Les associations non déclarées 2. Les associations déclarées
II) Le fonctionnement de l'association
A. Les membres 1. L'adhésion et la perte de la qualité de membre 2. Droits et obligations des membres B. Les organes 1. La liberté laissé par la loi de 1901 2. Les organes types 3. Les administrateurs
TITRE 2. LA FISCALITE DES ASSOCIATIONS
I) La gestion désintéressé
A. La gestion à titre bénévole 1. Les dirigeants 2. La rémunération des dirigeants 3. L'exception par les ressources 4. Les salariés de l'association B. La non distribution de bénéfices C. Les avantages des dirigeants
II) Caractère social par rapport aux entreprises commerciales
A. Situation de concurrence et position géographique B. Relations privilégiées avec des entreprises C. Association concurrentielle non lucrative 1. L'utilité sociale 2. Les conditions d'accès aux services et les prix pratiqués 3. Publicité 4. La gestion des excédents
III) La TVA
A. Activité économique B. Base des exonérations C. Exonérations spécifiques 1. Les associations fermées 2. Les associations ouvertes D. L'exonération de six manifestations E. La franchise en base F. Cas particulier : les subventions
IV) Impôt sur les sociétés
A. L'assujettissement à la TVA B. Les exonérations liées à la TVA C. Les autres exonérations
TITRE 3. APPLICATION AUX ASSOCIATIONS
I) Présentation des associations
A. Association Canoë 1. Présentation générale 2. Organisation et ressources B. Association Dance 1. Présentation générale 2. Organisation et ressources C. Association Culture 1. Présentation générale 2. Organisation et ressources
II) Détermination du régime fiscale des associations
A. Détermination du régime fiscal de l'association Canoë 1. La gestion 2. L'activité 3. Impositions 4. Remise en cause B. Détermination du régime fiscal de l'association Danse 1. La gestion 2. L'activité 3. Impositions 4. Remise en cause C. Détermination du régime fiscal de l'association Culture 1. La gestion 2. L'activité 3. Impositions
Conclusion Bibliographie
PRESENTATION DU CABINET FIDEA
A. Présentation B. Historique C. Le site de XXXX
INTRODUCTION
TITRE 1. UNE ASSOCIATION
I) Présentation de l'association
A. Rappel historique et approche générale B. Types d'associations C. Le contrat, droits et obligations 1. Le contrat d'après le Code civil 2. Les particularités du contrat d'association D. Les statuts 1. Identification de l'association 2. Les membres de l'association 3. Organisation interne E. Personnalité morale 1. Les associations non déclarées 2. Les associations déclarées
II) Le fonctionnement de l'association
A. Les membres 1. L'adhésion et la perte de la qualité de membre 2. Droits et obligations des membres B. Les organes 1. La liberté laissé par la loi de 1901 2. Les organes types 3. Les administrateurs
TITRE 2. LA FISCALITE DES ASSOCIATIONS
I) La gestion désintéressé
A. La gestion à titre bénévole 1. Les dirigeants 2. La rémunération des dirigeants 3. L'exception par les ressources 4. Les salariés de l'association B. La non distribution de bénéfices C. Les avantages des dirigeants
II) Caractère social par rapport aux entreprises commerciales
A. Situation de concurrence et position géographique B. Relations privilégiées avec des entreprises C. Association concurrentielle non lucrative 1. L'utilité sociale 2. Les conditions d'accès aux services et les prix pratiqués 3. Publicité 4. La gestion des excédents
III) La TVA
A. Activité économique B. Base des exonérations C. Exonérations spécifiques 1. Les associations fermées 2. Les associations ouvertes D. L'exonération de six manifestations E. La franchise en base F. Cas particulier : les subventions
IV) Impôt sur les sociétés
A. L'assujettissement à la TVA B. Les exonérations liées à la TVA C. Les autres exonérations
TITRE 3. APPLICATION AUX ASSOCIATIONS
I) Présentation des associations
A. Association Canoë 1. Présentation générale 2. Organisation et ressources B. Association Dance 1. Présentation générale 2. Organisation et ressources C. Association Culture 1. Présentation générale 2. Organisation et ressources
II) Détermination du régime fiscale des associations
A. Détermination du régime fiscal de l'association Canoë 1. La gestion 2. L'activité 3. Impositions 4. Remise en cause B. Détermination du régime fiscal de l'association Danse 1. La gestion 2. L'activité 3. Impositions 4. Remise en cause C. Détermination du régime fiscal de l'association Culture 1. La gestion 2. L'activité 3. Impositions
Conclusion Bibliographie
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Extraits
[...] Les membres de Canoë sont tous bénévoles, que ce soit le président de l'association, ou les administrateurs qui siègent au conseil du club. La notion de bénévolat entend bien entendu que les dirigeants ne touchent aucune rémunération ni aucun avantage pécuniaire de leurs tâches au sein de l'organisation. Cette association ne présente pas non plus le cas de répartition de bénéfices, ceux-ci étant systématiquement affectés en report à nouveau, et placés sur un compte bancaire ; de plus la comptabilité ne permet pas de faire apparaître des remboursements de frais de manière abusive car des pièces justificatives accompagnent systématiquement les mouvements bancaires. [...]
[...] La dynamique est telle qu'il est apparut environ associations en 2008 sur notre territoire, dans des domaines divers tels que la culture, le sport, mais aussi la santé et les services sociaux. Il va de soi que des structures ayant un poids aussi grand sont encadrées par diverses lois et règlements. La première fut la loi de 1901 qui a consacré la liberté d'association, et elle fut complétée par les gouvernements suivants. Les différents scandales qui ont secoué le monde associatif ont favorisé le vote de textes encadrant les organisations sans but lucratif. [...]
[...] On pourrait être amené à penser qu'un mineur ne peut pas s'associer ; toutefois, s'ils sont représentés par l'autorité parentale, et plus généralement les personnes responsables de leurs actes, les mineurs sont libres d'adhérer à une association, et de participer pleinement à la vie de celle-ci. Cependant, ils ne pourront pas faire d'apports en numéraire ou en nature. - L'objet, bien qu'il reste libre, doit être licite et moral. L'objet de l'association est l'activité pour laquelle elle a été constituée, autrement appelé le projet associatif Cette activité peut être lucrative, toutefois les fondements de l'association prévoient que l'organisation ne peut partager des bénéfices. [...]
[...] Dans le cas de l'association 43 danse, il est intéressant de voir comment il est possible de jouer de ces spécificités pour remettre en cause son assujettissement aux impôts. Nous avons vu au point que l'administration met à disposition sur son site Internet des rescrits qui répondent à des points spécifiques de la législation. En s'appuyant sur le rescrit n°25 parue en novembre 2008 il est possible de trouver des éléments qui permettent de penser qu'elle pourrait être exonérée des impôts commerciaux. Le premier point à prendre en compte est celui de la gestion désintéressée. [...]
[...] Aucun élément ne laisse penser, dans le cadre de cette association, que la gestion est conduite à un autre titre que de manière désintéressée. Il faut souligner que, dans le cas où le conseil n'exercerait pas son rôle de contrôle du directeur, et encore moins son rôle de le révoquer, le directeur salarié serait requalifié de 45 dirigeant de fait, car il serait le seul maître à bord, et déterminerait seul les orientations de l'entité. L'association Culture emploie environ une cinquantaine de salariés à des postes divers, sans que cela ne remette en question le caractère désintéressé de la gestion, en effet le montant des rémunérations est justifié par un travail effectif pour le compte de l'employeur, que ce soit à temps plein ou à temps partiel - L'activité La raison d'être de Culture est de produire et diffuser l'Art, et de participer à son implantation dans le grand Ouest ; derrière ces quelques mots se cachent plusieurs activités liées. [...]
La loi du 1er juillet 1901, en posant le principe de la liberté d'association, définit l'association comme « la convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun d'une façon permanente leurs connaissances ou leur activité dans un but autre que de partager des bénéfices ». L'association, comme toute personne physique ou...
La règle générale du point de vue du code des impôts : l'association est un contribuable comme un autre. Et du point de vue du cadre de la loi 1901 art 1 :
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