Droit social, rémunération, rémunération indirecte, protection sociale, sécurité sociale, sécurisation de l'emploi, CapiFrance, L'Oréal, GRH gestion des ressources humaines, fidélisation des salariés, intéressement
Le système de rémunération a un impact sur plusieurs niveaux dans une organisation. Cela permet avant tout de motiver, attirer et de fidéliser les salariés. Aujourd'hui, les employés ne regardent pas uniquement leur rémunération directe, qui constitue leur salaire de base. En effet, la rémunération indirecte est une forme de complément de salaire, qui, en fonction des entreprises, peut s'avérer être un avantage considérable et non négligeable. Cependant, il est important d'avoir un sentiment d'équité envers tout le monde afin d'éviter tout conflit, surtout lorsque nous savons que la tendance actuelle est à l'individualisation de la rémunération.
[...] Les stock-options (plan d'option sur actions) Les salariés qui détiennent des stock-options ont un droit d'achat d'actions de leur entreprise à un prix d'exercice fixé d'avance et au terme d'une période donnée. Les entreprises sont rares à offrir cet avantage sauf aux dirigeants et aux cadres dirigeants. Pour être compris, ce dispositif doit être envisagé comme relevant d'une logique patrimoniale plutôt que salariale. Le gain est aléatoire et différé. Il n'est pas intégré à la rémunération totale de marché de poste. Il vient s'ajouter à la rémunération du travail. [...]
[...] L'assuré a la charge du reste du montant de la dépense, à savoir la participation forfaitaire (Loi n° 2013-504 du 14 juin 2013 relative à la sécurisation de l'emploi). Prévoyance Ce dispositif permet de protéger financièrement ou protéger ses proches des risques d'invalidité ou de décès. Il permet de conserver un niveau de vie : En cas d'invalidité : Une rente complète la pension d'invalidité de la Sécurité sociale. Pour les salariés en situation d'incapacité de travail : Un complément s'additionne aux indemnités journalières de la Sécurité sociale. [...]
[...] Les sommes proviennent : Des versements volontaires des salariés De l'abondement de l'entreprise : un accord peut prévoir que si le salarié verse une somme, l'entreprise verse également une somme De l'intéressement De la participation Ces sommes sont bloquées pendant au moins 5 ans sauf pour des cas précis (mariage du salarié, divorce, naissance d'un troisième enfant, surendettement, rupture du contrat de travail . Le PEI (plan d'épargne interentreprises) Il vise à favoriser l'épargne salariale dans les PME. Il peut être mis en place au sein d'une branche professionnelle. Le PERCO (plan d'épargne pour la retraite collectif) Il permet aux salariés de constituer une épargne pour leur retraite. [...]
[...] Par exemple, il y a d'autres formes de rémunération dite intrinsèques telles que des programmes de voyage pour découvrir l'entreprise dans un autre pays ou encore des espaces pour accueillir des animaux de compagnie qui sont mis en place dans certaines entreprises. Cela engendre un coût pour l'entreprise, mais ce sont des avantages innovants pour conserver leurs talents. Bibliographie Saba, T., Dolan, S-L., Jackson, S-E. (2008). Gestion des Ressources Humaines. Paris : Pearson France Thévenet, M., Dejoux, C., Marbot, E., Normand, E., Bender, A-C. (2009). Fonctions RH - Politiques, métiers et outils des ressources humaines édition). [...]
[...] L'intéressement et la participation. [...]
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