Le secteur bancaire et Natixis

Ludovic M.

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Le secteur bancaire et Natixis

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Thèmes abordés

Secteur bancaire, Natixis, banques, crise de la dette, banques centrales, fusions acquisitions, dégradation des notes

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Avec la crise des subprimes et la période de récession qui l'a suivie, le secteur bancaire français a subi des contraintes qui l'ont amené à se remettre en question et à opérer des modifications. Les banques ont dû faire face à des problèmes qui ont nécessité des changements dans leur fonctionnement. La législation quant à la régulation de leurs capitaux propres s'est durcie. L'année dernière, la crise de la dette souveraine grecque a encore porté un coup dur au secteur bancaire.

Pourtant, le secteur n'en est pas condamné pour autant. Les acteurs bancaires adaptent leur stratégie pour résister le mieux possible à la crise, et préparer la reprise. Depuis quelques semaines, les meilleures progressions en bourse se font sur deux secteurs : les valeurs technologiques d'une part, et bancaires de l'autre. Des perspectives encourageantes pour cette année 2012, donc, même si le secteur n'est pas tiré d'affaire.

Sommaire

Synthèse - L'état du secteur bancaire
1. Des éléments positifs
2. Des éléments négatifs
Présentation d'une banque : Natixis
1. Spécificités
2. Comparaison avec les autres banques

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Extraits

[...] Le groupe sous traite en quelque sorte ces actions à l'entreprise. La BFI mise sur sa présence internationale (5000 collaborateurs répartis dans 27 pays, et 3 plate formes : Amériques, EMEA et Asie Pacifique), mais aussi sur sa proximité et son adaptabilité pour le client. L'accent est en effet mis sur une large gamme d'offres de solutions, adaptées aux besoins du client. Elle met à disposition d'une part des produits (de taux, de change, de crédit, matières premières et d'autre part des services (conseil, expertise, suivi, Son activité se divise en deux catégories. [...]

[...] 2 DOSSIER DOCUMENTAIRE : LE SECTEUR BANCAIRE & NATIXIS Des éléments positifs I.1/ Un changement de stratégie En tant qu'entreprises, les banques ont diversifié leurs activités pour se positionner sur de nouveaux marchés. La concurrence s'est développée dans le secteur, avec l'ouverture du marché à l'international. Cela a amené à un changement de positionnement et de stratégie d'entreprise pour la majorité des banques : d'une stratégie Concentrée, axée sur un segment de marché, la banque de détail, à une stratégie différenciée. Elles se sont ouvertes au marché international, et ont développé leur réseau. Elles étendent leurs activités à de nouveaux segments de marché. [...]

[...] Les grands groupes bancaires cherchent désormais à occuper les 3 cœurs de métiers de la finance : la banque, l'assurance et la gestion de titres. Les activités d'assurance, autrefois l'apanage des assureurs, sont maintenant proposés par des groupes bancaires. Ce passage vers un financement de marché lié aux grandes places boursières a été à l'origine de l'émergence des Banques de Financement et d'Investissement. Les banques ne se limitent plus à la gestion des dépôts et des crédits. Désormais, elles proposent des services spécialisés, tant dans le financement que dans l'investissement, et des produits, sur les marchés de capitaux par exemple. [...]

[...] Dès lors la crise se transmet mondialement et ne tarde pas à arriver en France notamment DOSSIER DOCUMENTAIRE : LE SECTEUR BANCAIRE & NATIXIS Ceci a fait chuter de manière vertigineuse les capitaux propres (qui sont les capitaux de base des banques ainsi que les bénéfices effectués qui ne sont pas redistribués en dividende). Certaines banques ont tenté de combler cette perte en inondant d'action le marché boursier. Les clients des banques mal conseillés ou attirés par une occasion d'apparence stable, se sont rués sur les actions, qui ont par la suite perdu une grande partie de leur valeur. Dans le cas Natixis, l'action a été introduite en bourse au prix de 19.55 en Novembre 2006. [...]

[...] Ses services sont diversifiés et touche une clientèle variée, elle cultive la proximité avec le client, en bref, Natixis ne connaît pas d'échec à son lancement. Elle fait un résultat d'environ 7.3 millions d'euros pendant sa première année d'activité. Mais il apparaît avec le temps que la grande lancée de Natixis va être brisée par les courbes de l'économie du monde. Ci-dessous, un tableau récapitule les résultats trimestriels de Natixis (en millier d'euros). On peut observer année par année les différentes conséquences de la crise, que nous allons essayer d'expliquer en détails dans cette partie. [...]

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